坚定目标抓落实，乘势而上再登高--陕建十六建公司召开2022年半年工作会议

8月4日，陕建十六建公司召开2022年半年工作会议，传达学习陕建控股集团2022年半年工作暨经营点评会会议精神，总结2022年上半年工作，全面剖析企业生产经营中存在的问题，精准施策、科学合理安排下半年重点工作。公司党委书记、董事长、总经理陈建出席会议并讲话，会议由副总经理张礼彬主持。

公司副总经理张礼彬总评2022年上半年市场经营工作情况，安排部署下半年工作。

公司副总经理、总工程师邢建军总评2022年上半年安全生产、科技质量、成本管理工作情况，安排部署下半年工作。

公司副总会计师马兰总评2022年上半年经济活动分析情况，安排部署下半年工作。

公司党委书记、董事长、总经理陈建发表讲话，他指出，上半年，在集团党委的坚强领导下，公司广大干部职工奋迎挑战，抢抓机遇，主要经济指标实现了“时间过半、任务过半”。针对下半年重点工作部署，他提出四点要求：一是舞好龙头，坚定不移在市场开拓上下功夫。要坚持宏观环境分析，稳固战略成效，坚定深耕“一核两翼”市场的信心，实施“属地化做深做透、区域化做实做大”的经营战略；二是着眼长远，坚定不移在品牌建设上显作为。要通过项目优质履约、科技创新、践行国企社会责任等形式，塑造品牌新形象，培育品牌创新力，提升品牌美誉度；三是靶向发力，坚定不移在风险管控上攻难点。要高度重视履约风险、资金链风险、项目亏损风险，不断提高成本管控意识，坚定“两金”管控不放松，全力抓好安全生产工作；四是强化措施，坚定不移在作风建设上见实效。要加强全员绩效考核，强化自省意识，严格人员退出管理，营造积极向上、风清气正的干事创业氛围。
本次会议采取主会场和视频分会场同步举行，公司领导班子成员，各职能部室、基层单位负责人，项目部主要管理人员及机关全体职工在主会场参加会议，基层单位其余人员在分会场参加视频会议。